当时选择信号转换器这个赛道主要归结为行业积累和趋势预判两方面的原因：

1、创业之前我在一家知名国企从事Cable行业工作近十年，并且一直在市场和管理一线，在个人能力得到锻炼的同时，也积累了较多的资源，信号转换器跟Cable行业的关联度很大，这些历练和沉淀在显盈创业之初起到了至关重要的作用。

2、当年各种智能终端产品的兴起，信号传输适配器件开始逐步应用于智能移动通讯、影音设备、PC、智能可穿戴设备及各类电子终端产品领域，市场需求快速上升。随着信号传输、显示技术的进步，手机、平板电脑等智能终端消费电子产品更新换代加快，进一步带动了对电脑、手机等周边信号适配类配件需求量的上升。

在这两个背景之下，当时我们进入了这个细分领域。现在看来，我们的选择还是正确的。

显盈已走过十个春秋，对于未来，我们一直在思考和谋局。十年的专注才有了今天的显盈。下一个十年呢？我们一直以打造有生命力的产品和组织，让科技与创新改变生活为愿景。无论选择怎样的产品路线，服务什么样的客户，我们始终坚持以价值创造为出发点，用利他思维来相交于客户、伙伴和员工，期望企业能够有更多的十年，甚至百年。

其实预想和现实之间并没有什么最大的不同，如果要用一句话来总结一下心得的话，我想表述为“梦想有多大，舞台就有多大”。

这些年，我们在步步为营、不断攀登的过程中，显盈梦一点一点被放大。行业或许是有天花板，但真正的天花板是企业创始人的认知和学习能力。唯有不断突破认知，不断学习创新，方能立于不败之地。

没有企业是一帆风顺的，显盈同样也遇到过危机。

公司从成立到2017年，业绩高速增长的光环掩盖了很多的问题。随着我们2017年挂牌新三板，生产效率落后，管理费用和成本急剧上升，销售增长放缓，客户满意度下降等诸多问题逐步显现。2017年底，经过团队痛定思痛，我们相继于2018年导入了第三方“精益生产”模式，2019年导入了“IPD”集成产品开发系统，2020年导入了华远公司的“组织发展与破局”。这些项目不仅给我们带来了好的方法和工具，更是拓展了眼界视野和思维模式。

2020年，显盈也再次驶入高速发展的轨道，取得了历史最好成绩。

首先我想声明“大“和“强”并不能用到当下的显盈身上。显盈一直在路上，能走到今天可以总结为：顺势而为，不断自省，创造价值，坚持奋斗。

产品和组织是企业生存与发展的核心要素，产品的温度和组织的深度决定着企业的生命力。显盈科技始终坚持通过科技研学和持续创新打造产品和组织，赋能企业发展，拓宽企业边界！

从当初创业的高歌猛进到过程中遭遇阵痛，从团队蜕变成长到企业的健康发展，显盈人以终为始，始终坚持“价值创造”。产品的价值，团队的价值，伙伴的价值，创新的价值，文化的价值等等。不是每一家企业都能做大，但一定都要做出价值。让企业越来越有价值，应该是企业创始人必须有的精神和孜孜不倦的追求。