2017年3月16日上午，安泽智能工程有限公司企业管理咨询项目正式拉开帷幕。公司董事长张崇弟先生及所有中高层团队共同参与了本次会议。深圳华远咨询首席顾问贺蓉老师，也对该项目的设计思路进行了阐述和说明。

启动仪式上，张董事长坦言：安泽智能致力于多领域世界领先技术和高科技的机器人技术研发，是一家国际机器人制造企业。作为一家上市公司，拥有很多的专利和技术成果。但是在快速发展的道路上，公司更渴望用第三方更专业的力量，来帮助我们夯实运营管理基础，推动企业更快速、更稳健的发展。

随后，深圳华远咨询首席顾问贺蓉老师分别从组织战略解码、组织结构、组织氛围、组织绩效及压力机制和激励机制等方面，针对调研情况对项目进行了综合的解析，并提出了项目的具体解决方案以及实施步骤。

安泽智能公司副总裁李总，也代表公司管理团队对该项目予以表态：各部门领导会高度重视、全力支持、以任务为导向，确保打造一支懂管理、重流程、执行力强的业务团队。董事长张总也亲帅所有中高层干部，面对责任状庄严宣誓：全力以赴，恪守承诺，保障项目的实施落地。

作为发展中的企业，前方意味着无限的发展机遇，也预示着新的挑战。在未来的几个月，我们将携手共进，共同为安泽打造一个健康有效的运营管理系统，夯实企业综合实力，构建核心竞争优势。同时也祝愿安泽智能越办越好，再创辉煌！

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