2017年6月28日，瑞能实业股份有限公司企业管理咨询项目启动会正式拉开帷幕。公司董事长毛广甫先生及所有中高层团队共同参加了本次会议。深圳华远咨询首席顾问贺蓉老师，也对该项目的设计思路进行了阐述和说明。

启动仪式上，毛董事长表示企业在快速发展的道路上，需要不断夯实企业功底。需借助第三方更加专业的力量，在经营和管理上予以支持，从而推动企业更快速、更稳健的发展。

随后，贺蓉老师分别从战略解码、企业运营模型、领导维度、组织结构、组织氛围、组织绩效及压力机制和激励机制等方面，针对调研情况对项目进行了综合的解析，并提出了项目的具体解决方案以及实施步骤。

瑞能股份高层代表也同公司管理团队对该项目予以表态：各部门领导会高度重视、全力支持、以任务为导向，确保打造一支懂管理、重流程、执行力强的业务团队。董事长毛总也亲帅所有中高层干部，面对责任状庄严宣誓：全力以赴，恪守承诺，保障项目的实施落地。

“好风凭借力，送我上青云。” 作为发展中的企业，前方意味着无限的机遇与挑战。在未来的几个月，我们将携手共进，共同为瑞能打造一个健康有效的运营管理系统，夯实企业综合实力，构建核心竞争优势。同时也祝愿瑞能股份越办越好，再创辉煌！