一、项目前言
腾龙工程作为第三方专业实战顾问团队,帮助企业击破经营陷阱,识别企业风险及经营黑洞,夯实运营基础,撬动组织活力,担任企业家教练与外脑,守护企业健康发展。
企业人力资源审计:人力资源工作关系整个组织的健康发展,腾龙工程对此开展审计工作。过程中,腾龙工程向人资部提出要求,由人资负责执行落地,检视问责,收获成果,在项目中优化提升人力资源部工作成效,推动问题的解决和改善,不断推动组织的前进与发展,同时让人资部门获得实操经验,掌握能力,驱动人力资源成长;
打造问责检视系统:协助企业将个人化行为转化成组织行为,并推动人力资源部及总经办做出相应的推动行为,发挥其工作职责及效用,重点对经营上的行动、缺失、风险进行检视、跟进及问责,夯实组织运营基础,不断完善发展;
企业家外脑:运用顾问的丰富经验和专业知识能力,以第三方视角为企业家出谋划策,提出可供参考的经营管理建议,并可作为独立方对企业经营管理跟踪诊断,识别存在的风险和黑洞,为企业家决策提供第三方支持的力量。
1、前瞻性识别企业经营风险,预先防范;
2、通过组织行为推动经营目标落地执行;
3、帮助企业科学决策,降低决策成本;
4、开阔经营思路,为企业家赋能。
四、华远顾问简介
华远顾问深圳市华远顾问咨询有限公司是武汉大学深圳研究院孵化企业,以武汉大学深圳研究院管理智慧中心专家团队为核心,是集学、研、资、人于一体的落地实施服务平台,为企业提供培训、咨询、经营管理定制化解决方案、人才、技术、资金等综合服务。公司创立至今已服务企业上千家,深入上百家企业开展专项咨询等服务,获得客户一致好评。
企业战略落地与有效运营
人力资本驱动
企业组织力提升
干部成长与价值创造
五、联系我们
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