微咨询 | 企业组织发展与破局方案班
企业组织发展与破局方案班

课程前言

企业发展会面临很多问题,品质、交期、成本、人才流失等等,这些问题归根结底是组织的问题,主要聚焦在四大领域的问题:干部的目标与责任、基于价值分配的薪酬与激励、企业快速复制扩张的组织化建设、打造狼性和凝聚力的文化建设。

要让团队有经营的危机感和压力感,必须要有清晰的目标和责任,直指真正的价值创造;要想让每一分钱都落在实处,必须要建立以价值理论为逻辑的价值分配与激励系统;组织要想快速发展、扩张、裂变,必须要有基于组织实际的标准、流程、制度,这是组织复制必不可少的一步;最后,文化是一家企业最底层的基因,是刻在骨子里的要求,优秀文化的牵引终将打造一只极其优秀的团队。

企业组织发展与破局方案班聚焦四大领域,团队学习,共创方案,推动解决组织问题,夯实组织运营管理平台,为企业扎扎实实赋能!

学习对象

  • 渴望构建狼性团队,激发战斗力的企业

  • 渴望干部更担责,创造更大价值的企业

  • 渴望摆脱能人的束缚,建立可复制可扩张基础的企业

  • 渴望向现代化管理过渡的企业


授课内容

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上课形式:授课学习+微咨询+1对1辅导


团队学习,思想同频;微咨询模式,导师对企业问题问诊把脉,1对1辅导。通过每一堂课学习,小组合力共创,输出解决具体问题的方案/成果。


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参训形式:三人团队共创


个人学习只能个人成长,无法同频、落地,转化。唯有团队学习,学习成果才能落地、实施、被检视、被沉淀,才能推动组织发展与变革,收获具有组织力的成果。


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辅导形式:1对1辅导


企业经营管理是共性问题,但是,每家企业的问题都各有不同。通过专业、实战导师的1对1辅导,帮助企业因地制宜地解决问题,并在解决问题的过程中,提升学习者的能力。


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企业收获及平台赋能

一、企业收获

1、突破组织发展4大难题:激发团队战斗力,夯实基础,为发展赋能;

2、解决问题,输出成果:每次聚焦1个组织问题,团队合力共创;

3、团队同频共振:3人共同参加课程实战,在同一频道上共创成果,推动业绩增长。

二、平台赋能

1、企业家圈层:企业家加入腾龙企业家联盟,共享圈层资源及荣誉;

2、赋能平台:入学即为珞珈同学会成员,共享精英校友圈资源,结合产学研资一体化服务平台,打造资源共赢平台。


课程安排

学习时间:学制4个月,每月1次,每次3天2夜,周五、周六、周日授课

上课时间:9:00—12:00;13:30—16:30;17:30-20:30

上课地点:深圳市南山区科苑南路武汉大学深圳产学研大楼


方案班费用

RMB 12.8 万/企业,每家企业3人参加学习。


报名细则

报名申请资料:报名申请表、提交企业学习名单一份

发放入学通知:我司将于接到申请资料后 3 个工作日内,并向企业发放《入学通知书》。

缴   费:接到入学通知书后,于三个工作日内将学费汇入以下指定账户。


户 名:深圳市华远顾问咨询有限公司

账 号:4000025039200674181

开户行:中国工商银行弘雅支行


联系我们

武汉大学深圳研究院管理智慧中心

深圳市华远顾问咨询有限公司

咨询电话: 0755-86581218(深圳)

地址:深圳市南山区粤兴二道6号武汉大学产学研大楼B201-B203

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