微咨询 | 武汉大学运营管理(COO)实战班
武汉大学运营管理(COO)实战班

一、课程前言

商业模式和战略非常重要,但是当企业已经走在既定的战略道路上,真正决定企业发展命运的是有效的战略落地和高效运营。归根结底要看干部是否具有经营意识和工匠精神,是否打通价值链上每一个关键节点:营销、市场、产品、供应链、团队、资本,干部是否在各自负责的领域上精耕细作,不断创造更大的价值。

每一个影响企业发展命脉的负责人,都是企业真正的运营官。因此,要求每一个价值链上关键节点的管理者站在经营的角度,在各自负责的领域运用工具、策略和方法创新变革,和务实的态度深度耕耘,将公司资源投向最能产生价值的地方!

武汉大学运营管理(COO)实战班聚焦六大板块,团队学习,共创方案,推动解决经营管理问题,夯实企业平台,以团队之力推动组织的变革与发展,实现业绩目标!


二、学习对象

1、渴望价值链上各个关键节点创新、突破的企业
2、渴望团队快速成长,与企业经营同频的企业


三、授课内容


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二、上课形式:授课学习+微咨询+1对1辅导


团队学习,思想同频;微咨询模式,导师对企业问题问诊把脉,1对1辅导。通过每一堂课学习,小组合力共创,输出解决具体问题的方案/成果。


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三、参训形式:三人团队共创


个人学习只能个人成长,无法同频、落地,转化。唯有团队学习,学习成果才能落地、实施、被检视、被沉淀,才能推动组织发展与变革,收获具有组织力的成果。


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四、辅导形式:1对1辅导


企业经营管理是共性问题,但是,每家企业的问题都各有不同。通过专业、实战导师的1对1辅导,帮助企业因地制宜地解决问题,并在解决问题的过程中,提升学习者的能力。


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五、企业收获及平台赋能

(一)企业收获

1、赋能6大经营板块:以业务和经营为主线,从6大板块解决企业实际问题,助力各关键节点创新变革,为业绩赋能;

2、解决问题,输出成果:每次聚焦 1 个关键问题,团队合力共创;

3、团队同频共振:3人共同参加课程实战,共创成果,推动业绩增长。


(二)平台赋能

1、企业家圈层:企业家加入腾龙企业家联盟,共享圈层资源及荣誉;

2、赋能平台:入学即为珞珈同学会成员,共享精英校友圈资源,结合产学研资一体化服务平台,打造资源共赢平台;

3、含金量的证书:毕业获得由武汉大学深圳研究院颁发的《武汉大学运营管理(COO)实战班》结业证书,证书由武汉大学深圳研究院统一编号存档并可提供网上查询。


六、课程安排

学习时间:学制6个月,每月1次,每次2天2夜,周六、周日授课

上课时间:9:00—12:00;13:30—16:30;17:30-20:30

上课地点:深圳市南山区科苑南路武汉大学深圳产学研大楼


七、方案班费用

RMB 12.8 万/企业,每家企业3人参加学习。


八、报名细则

报名申请资料:报名申请表、提交企业学习名单一份

发放入学通知:我司将于接到申请资料后 3 个工作日内,并向企业发放《入学通知书》。

缴   费:接到入学通知书后,于三个工作日内将学费汇入以下指定账户。


户 名:深圳市华远顾问咨询有限公司

账 号:4000025039200674181

开户行:中国工商银行弘雅支行

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联系我们

武汉大学深圳研究院管理智慧中心

深圳市华远顾问咨询有限公司

咨询电话: 0755-86581218(深圳)

地址:深圳市南山区粤兴二道6号武汉大学产学研大楼B201-B203


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