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您是否遇到过：
面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，你一筹莫展？
每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？
在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白，因为缺少相应的量化数据信息？
老板找你要一个培训数据，而你一时无法找到，要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据？下次老板改要另一个数据，你要重来一遍？
当你需要某一门课的所有学员反馈时，你要一个一个Excel文件去打开查看？浪费了你许多宝贵的时间！
你公司培训花去了200万，而你却不知它们到底花到哪去了？
在做完一轮“人人过关”的政治运动型培训之后，过了半年，人员变了很多，那些没有参加培训的人混在已经培训的人中，你找不出来，更不知该如何处理？
员工在升职或调动前，他/她的老板找你要他/她的培训的相关记录，而你不知如何处理？
面对一些培训术语，面对一些培训术语，如人均需求小时，培训百分比，培训普及率，需求完成率，显性成本，隐性成本，你不知道它们是用来做什么的？更不知道怎么去计算？
一切都为您准备好了！
此课是专门为您解决这些问题而设的！
“量化你的培训管理，一切用数据说话！”
是本课程最大的特色！
两天的课程能收获什么？
第一天
培训体系、规划和流程管理
第二天
培训计划制定、实施、评估、报表及内训师管理
授课老师
许盛华老师
原达能集团全国首席培训经理、培训管理专家三次当选中国人力资源开发网“中国年度十佳培训师”称号，拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验，先后任乐百氏（达能集团）全国首席培训经理、澳大利亚奇胜电器集团培训经理、芬兰通力电梯有限公司培训经理并兼任亚太培训经理。许老师集培训管理理论与实践于一身，为“培训体系的建立与发展”领域带来了一系列创新。
突出成就：
1.国内首创的 “量化培训管理”方法，将复杂的培训管理变得简单、实用、高效。将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来，有效地提升了培训管理的效率。
2.世界上首位提出“静态需求”和“动态需求”理论的专家，彻底解决了培训管理中的最大难题 - “培训需求管理”，为培训管理带来了创新并产生了革命性的影响！
3.世界独创的“培训管理”ERP系统 - 《“摆渡人”培训管理ERP》，对培训管理行业的发展产生了深远的革命性影响。在经过许多中外企业使用后，客户均予以高度评价！4.独创的“生产流水线式的课程设计技巧”和“傻瓜相机式授课技巧”以及培训师“一、二、三、四、五、六”技巧，将培训师的技巧浓缩为方便记忆，容易操作的实用性技巧！
参与人员
致负责企业人力资源管理的人力资源副总/总监/经理等各级HR 人员；
企业中负责团队管理的各级管理者。
时间地点
2017年5月20&21日（周六&日）8:30—16:30
深圳南山区武汉大学深圳产学研大楼
报名咨询
电话：13691787439 微信：18126237678
费用：4800元/人
