『课程背景与目标』
企业的运营不能仅依靠董事长一人,虽然董事长有高瞻远瞩的愿景和战略,但企业的发展速度取决于整个运营团队。如果运营团队只聚焦各自的专业领域,就容易只关注专业的点,而忽略企业运营的面,各自为政,运营团队打出去的就不是一个拳头、而是五个手指,让企业错失很多机会,加大了运营成本,降低效率。所以一支优秀的运营团队只有具备格局和高度,理解、认同董事长的思想,了解企业运营本质和企业运营价值链各个关键环节,打破 “次优化”,才能回归自身的专业领域精耕细作,发挥各个领域的真正价值。如果各个领域的负责人都能如此,企业将焕发无穷生机和活力。
该课程旨在帮助企业打造一支具备战略高度和运营思维格局的优秀运营团队,引领企业快速发展。
【课程对象】
Ø 致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总等高级管理人员;
Ø 渴望推动企业突破瓶颈、为职业成长蓄势待发的各事业部、业务部门总经理、总监及企业重点培养的接班人;
【课程收获】
Ø 汲取管理智慧精髓:课程直指企业运营本质,打破管理上的“次优化”,为企业发展在各个关键节点提供解决方案,多维度、多视角地探索解决思路,提供高效、务实的工具、模型,实现让学员“带着困惑来,带着方案回”的目标;
Ø 结伴优秀名师同行:课程邀请顶尖的专家、教授、学者及具有丰富企业运营经验的知名企业高管担纲授课师资,引领最前沿的管理理论和实践;
Ø 整合资源共赢平台:入学即为武大校友,共享百年武大荣耀及精英校友圈资源,结合武汉大学的前沿科研成果、优秀高端人才等丰富资源,打造资源共赢平台,快速提升企业综合竞争力;
Ø 颁发武大结业证书:学习期满评估合格后,将获得由武汉大学深圳研究院颁发的《卓越运营官研修班》结业证书,证书由武汉大学深圳研究院统一编号存档并可提供网上查询。
【学习形式】
Ø 学习时间:学制12个月,每月1次,双休日授课
Ø 上课时间为:9:00 am—12:00 am;13:30 pm—16:30 pm
Ø 上课地点:深圳市高新区南区科苑南路武汉大学深圳产学研大楼
【学习投资】
Ø 学费:36,800元/人(含报名费1000元/人,教材费500元/人)。
【入学流程】
Ø 申请入学时间:请欲报名的学员在规定时间内,来我中心办理报名手续,额满即止。
Ø 报名方式:符合条件者填写《武汉大学卓越运营官研修班》报名表传真至0755-86023885。
Ø 附:申请资料
报名申请表 学历证明复印件1份
身份证复印件2张 小两寸蓝底彩照3张
Ø 审核录取:武汉大学深圳研究院学员资质审核小组根据学员提供的申请资料,在3个工作日内完成资格审核,并向录取者发放《入学通知书》,未接到通知者可到本院查询。
Ø 缴纳学费:学员接到《入学通知书》后,请在一周内将学费汇入以下账户(请在“汇款用途”栏注明“卓越运营官”和学员姓名),并将汇款凭证复印件传真到武汉大学深圳研究院。过期未缴费报到的,原则上不予保证入学资格。缴费后不得退款,学费由学院统一开具发票。
户 名:武汉大学深圳研究院
账 号:7441110182600135746
开户行:中信银行深圳科园支行
『报名咨询』
电 话:0755-86581201 86581202 86581203
传 真:0755-86023885
地 址:深圳市高新区南区科苑南路武汉大学产学研大楼B203室
邮 编:518057
网 址:www.whucoo.com
【附:课程体系与部分师资】具体课程设置如下(188学时):
序号 |
课程主题 |
学时 |
|
开学典礼 |
学院介绍 班级建设(包括:院长致辞、班委选举、班级合影等) |
4 |
|
顶层设计 |
互联网背景下企业商业模式创新 |
8 |
|
哈佛模式,沙盘演练:《企业经营管理决策》 |
16 |
||
卓越运营 |
基于战略的目标与计划管理 |
16 |
|
互联网时代的营销创新 |
16 |
||
品牌战略——市场驱动力构建 |
8 |
||
高效供应链管理 |
16 |
||
企业投融资策略 |
8 |
||
从财务到业务——透视财务报表 |
8 |
||
人力资本增值创新实践 |
16 |
||
企业级项目管理实战 |
16 |
||
现代企业经营管理中的法律实务 |
8 |
||
创新思维与领导力 |
创造性问题分析与解决 |
16 |
|
顶级领导力——领袖统帅之道 |
8 |
||
参观交流 |
知名企业参观学习、交流 |
16 |
|
结业典礼 |
论文评选与评点 |
8 |
|
Ø 注课程与老师以当期实际课程安排为准。
部分师资 |
|
姓 名 |
背景 |
李燕萍 |
武汉大学经济与管理学院常务副院长 武汉大学经济学博士,现任武汉大学经济与管理学院常务副院长、武汉大学经济与管理学院教授委员会委员及学位评定委员会副主席、中国产学研合作问题研究中心负责人。长期从事人力资源管理理论、战略性人力资源管理研究等;从人力资本、社会资本视角研究人力资源开发与管理问题。 |
贺 蓉 |
武大深圳研究院管理智慧中心执行院长、华远首席顾问、深圳市长质量奖评审专家、深圳咨询行业协会理事、深圳清华研究院客座教授 企业管理力提升专家,人力资源影响力3P系统开拓者,超过二十年上市公司、大型企业高层运营管理经验,曾任集团人力资源总监、事业部总经理、运营副总等职。成功主导多个重大项目,多家知名企业特聘顾问,擅长企业在高速发展及变革期的管理、运营创新、人力资源整合及流程再造。多次成为中国人力资源发展论坛、管理世界、中国企业成长与发展高峰论坛及行业高峰论坛特邀对话嘉宾。 |
陆满平 |
平安证券有限公司投资银行事业部执行总经理、中国社会科学院产业经济学博士、金融学教授 曾任深圳证券交易所综合研究所博士后及高级研究员;综合性券商和首批保荐机构德邦证券首席经济学家兼投资银行总监、研究所所长、深圳证券交易所创业培训中心主讲教授。公开发表论文500余篇,出版学术专著8部。获得中国第一、二届“薛暮桥奖”。主持和完成了“九五”国家社会科学基金项目和多项部省级科研项目。2003年8月由中国财政经济出版社出版了《为自己干——MBO操作实务》一书(42万字),该书在业内影响巨大。获国家有突出贡献的中青年专家和多项部省级荣誉称号和证书。曾在中央电视台作过MBO专家访谈。被媒体和业界誉为“中国MBO第一人”。为中国证监会和深圳证券交易所进行了多项目政策的研究与设计。 |
李振勇 |
中国商业模式创新设计系统创始人 经济学博士,中国商业模式理论-商道逻辑体系建立者,中国商业模式创新设计系统创始人,中国商业模式创新大师,中国商业模式创新咨询、培训第一人,清华大学、北京大学、浙江大学EMBA/总裁班课程教授,浙江省组织部356企业家培训工程主讲人之一。主要著作:《商业模式—企业竞争的最高形态》、《商业模式—商道逻辑》、《商道逻辑—成功商业模式设计指南》、《商业模式创新与战略转型》 。 |
陈起辉 |
武汉大学/清华大学深圳研究生院特聘网络营销实战专家 中国网络营销品牌战略、品类定位专家、微营销实战运营专家、中国国家音乐基地董事、恒基伟业公司副总裁、多普达/HTC公司营销总经理、TCL通讯控股公司副总裁、武汉大学/清华大学深圳研究生院特聘网络营销实战专家 先后任职于TCL、多普 达等国内知名企业高管,开创多个国内知名品牌,其缔造的成功营销、运营模式被广泛运用,其中“商务通”模式被国 内外多个知名高校、商学院列为必修案例。自2011年开始,运用多年的成功品牌建设以及电子商务实战经验,凭助个人影响力,召集国内最顶类网络营销实战专家,搭建起国内最完善企业网 络营销培训、咨询、商务平台。 |
苏 杰 |
原蒙牛集团常温液奶事业本部行政总经理 北京大学EMBA,高级会计师、高级经济师。曾任蒙牛集团常温液奶事业本部行政总经理、集团运营系统行政总经理,现任福建省盼盼食品有限公司运营副总裁,全面管理集团整体运营工作。 十八年企业高层管理实践,具有丰富的大型企业战略管理、运营管理操盘经验、尤其擅长运营管理、供应链管理、人力资源管理、组织变革管理、流程体系搭建、市场营销、渠道设计、流程优化再造,还有丰富的食品、快消品、房地产、金融、企业对外投资经验。 |
郭 荣 |
瑞典殷拓投资 亚太区投资项目财务管理代表、澳洲公众会计师协会资深会员、英国皇家管理会计协会(CIMA)特聘讲师 十八年国内外著名企业就任财务高层管理岗位,曾任隆平高科财务总监和信息总监;不凡帝范梅勒(中国)、联想(欧洲)、华为(香港)等跨国企业高级财务经理。曾获中国财政部新理财杂志社“中国 CFO年度人物”荣誉。 曾应“英国皇家管理会计协会”(CIMA)邀请讲授原创课程:<<价值链管理会计(Managerial Accounting for VCM)>>;在中国经济类一级刊物发表《全面质量管理和质量成本核算》、《经济增值》(EVA)及以信息技术为手段的财务战略管理和计划预算的若干文章。 |
王 磊 |
原宝洁市场部高级经理、品牌管理专家、中国系统量化管理的创始人、中国首席量化管理专家 夸克企业顾问董事长兼首席顾问,曾服务于P&G中国宝洁公司市场部,中国OTC协会常务委员,擅长量化管理体系建立、品类规划、品牌建设、新产品组织管理、销售渠道建设、人力资源量化消费行为研究。清华大学、北京大学、上海交通大学、香港中文大学、中山大学的MBA课程教授,系列课程被评选为“最受学员好评及实用性最强”的管理课程。获新浪财经、CCTV联合颁发的“十大营销专家”; 荣获“中国环渤海经济圈管理峰会”最受欢迎的管理专家。系列课程被国内著名高等学府的MBA及总裁班评选为“最受学员好评及实用性最强”的管理课程。曾担任多家国内知名企业品牌营销顾问,包括:江中药业、美的、三九医药、汇仁集团、中闽魏氏、片仔癀、梦洁家纺、安妮纸业、康恩贝集团、流行美、南孚电池、真功夫等。 |
姜宏锋 |
中国著名供应链管理实效专家 曾担任北大纵横管理咨询集团采购(物流)咨询中心总经理、合伙人,现为清华大学职业经理训练中心、清华大学国家CIMS中心客座教授、厦门大学中国供应链管理研究中心特邀发起人。瑞士SGS(通标)供应链金牌顾问。编著《采购过程控制:谈判技巧•成本控制•合同管理》与《采购部规范化工作指南》化工出版社出版。 有十年以上世界500强日本、美国企业供应链实务经验,数次赴日本、新加坡管理研修。擅长将精益生产、全面品质管理与供应链深度整合,实效解决跨部门的供应链体系设计问题。曾深入300多家生产型企业进行培训辅导。多次受邀在国际、国内大型供应链论坛做专题主讲嘉宾,美国放疗设备领导企业Varian医疗设备特聘供应链总顾问。2010在广州得到温家宝总理、汪洋书记的亲切接见与会谈。 |
张 斌 |
科特勒营销集团(中国)项目总监,高级营销咨询顾问 曾任伟易达公司市场总监、中华创业网CEO、深圳晟讯网络技术有限公司总经理、摩托罗拉公司高级服务行销经理、飞利浦公司家庭小电器华中区经理。 十余年资深营销管理和培训经验,曾为中国电信、中国移动、华为、腾讯等著名公司提供市场推广及营销企划、营销管理培训与咨询项目。借助对营销学、心理学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验,融合个人风格及智慧,架构成一套最实用的营销哲学和方法。 |
倪明勇 |
原中兴通讯预算总监兼知识总监、产品市场体系财务负责人 中兴通讯预算管理体系的主要创始人,中国最顶尖的预算管理专家之一,财务管理专家,中国注册会计师、中国注册税务师、中国注册资产评估师、IPTA国际职业培训师。作为中兴通讯预算管理体系的主要创始人和预算总监,牵头构建和完善了中兴通讯预算管理体系。现任移动互联网行业某知名上市公司财务总监。 |
谭俊峰 |
沙盘设计与培训专家 思蒙管理学习中心联合创始人/首席顾问、北京经济管理职业学院副教授、中国人民大学培训学院副研究员、清华、人大、南大等高校EDP、总裁班特聘讲师、北京市高等院校优秀青年骨干教师。国内经营模拟沙盘培训体系设计领域的专家,最早从事管理实验实训方法研究的学者,曾在中国人民大学主持该领域的科研课题研究。“商海突围”系列沙盘模拟培训课程的首席设计师、专利持有人,中央电视台“赢在中国”栏目沙盘模拟竞赛方案总设计师。 在航天、政府、创业公司、咨询集团、高等院校等单位,从事科研、管理、咨询、教学等工作十余年。管理与咨询经验丰富,理论功底扎实,逻辑思维严谨,对企业战略、组织文化、团队学习等多个学科领域均有较深入的研究,拥有丰富的企业咨询经验,写有大量随笔文章。近五年,为各类客户提供沙盘模拟培训超过200场。 |
毕波 |
原创维产业公司董事、集团人力资源总监、创维学院执行院长 北京交通大学管理协会会员,北京市政府顾问(人力资源),北京大学生就业服务协会委员,《培训》杂志编委会委员。清华大学总裁班讲师,北大深圳研究院兼职讲师,哈工大深圳研究生院特聘讲师,深圳MBA协会人力资源专业委员会专家讲师。多次应邀到哈尔滨工业大学、清华大学、北京大学、北京交通大学、北京理工大学等院校及全国性专业论坛讲学或演讲。 |