课程背景：

企业快速发展过程中，经常出现运营管理的瓶颈，突出的表现是老板不愿意授权，事必躬亲；会议多、落实少，老板不参加的会议很难解决问题；中高层干部处处救火而久扑不灭，问题重复发生；公司安排事项落水无声，执行力不强；部门之间互相推诿，不能形成合力；这些都是企业运营管理能力提升速度远不如业务的成长速度造成企业运营成本高，工作效率低，阻碍公司的快速发展。

武汉大学卓越运营官高端论坛邀请知名专家顾问及企业高管结合企业运营管理实践经验，用系统方法和工具模型帮助企业转变思想，提高运营效率，使组织进入“高效率时代”，最后实现公司战略目标。

主题1：构建企业高效运营体系——让企业自运营 （8：30—12：00）

一、企业发展面临的挑战及企业现状

二、构建企业运营目标

为什么很多企业家觉得很累，整天有忙不完的事，而管理团队不能快速成长有效分担？为什么看到的市场和机会迟迟不能有效捕捉？为什么管理层考核还不错，可公司却无法突破发展瓶颈？这源于对公司往往只有财务目标，却没有企业运营目标。只有抓住运营重点目标，才能有的放矢。

三、整合资源，打通价值链，形成合力

企业经常出现出货不及时、品质不合格等问题，而且最为头疼的是出现问各部门之间经常扯皮，大家都没错，都是站在自己部门职责角度考虑和处理问题，究竟谁错了，出货、品质等问题谁来承担。我们必须要整合资源，打通价值链，形成合力，企业运营目标才能实现。

四、建立运营机制，实现企业自运营

“千里之行，始于足下”，如何建立持续性的纠偏、检视、保障机制，如何实现“积沙成塔“，从这一刻起，让我们一起行动起来吧！

分享嘉宾：贺蓉武大深圳研究院管理智慧中心执行院长、深圳清华大学研究院客座教授、深圳市市长质量奖评审专家

    有近二十年上市公司、大型民营企业高层运营管理经验，历任集团人力资源总监、事业部总经理、运营副总等职，是华远首席顾问、、深圳管理咨询行业协会理事、实战派公司治理及人力资源专家，主要擅长企业在高速发展及变革期的管理、运营创新、人力资源整合及流程再造、卓越绩效运营体系的建立。

多年高层管理经验，可谓身经百战，深知企业运营之道，集理论与实务于一身。凭借长期丰富的经营管理、咨询经验和对企业管理需求的深入把握，为众多高速发展中的企业提供了实际而有效的解决方案。多次成为中国人力资源发展论坛、管理世界、中国企业成长与发展高峰论坛及行业高峰论坛特邀对话嘉宾。

主题2：企业业绩运营支持系统（13：30—17：00）

六大文化落地系统和四大团队打造系统有效支撑业绩管控模式落地，是现代管理管理者必须掌握的技能。

一、六大文化落地系统

1、    分享系统—创造裂变，业绩倍增

2、    沟通反馈系统—创造透明，打掉盲区

3、    PK排名系统—创造活力，执行到位

4、    养花系统—创造敬畏，产出业绩

5、    品牌分系统—创造诚信，激发成就

6、    传播系统（VI）--创造尊重，塑造行为

二、四大团队打造机制

1、    环境机制—管理者要成为环境的设计者和维护者

2、    对抗机制—围绕业绩制造团队PK

3、    重复机制—重复决定能力和习惯

4、    敌人机制—危机的制造者和追赶者

分享嘉宾：张文奎 原锡恩咨询副总裁

央视《奋斗》栏目特约嘉宾，大型公开课、高端总裁班、日本丰田研修班讲师。毕业于Multimedia University Malaysia 工商管理硕士，历任锡恩咨询青岛、深圳、广州顾问中心总经理、公司副总裁，曾在澳大利亚PULSE GROUP公司、吉隆坡STAR COMPANY任职。

主导的项目包括：广州奥飞动漫（股票代码：002292）4C战略项目、 深圳三和国际战略执行一体化项目、海逸房地产4C战略项目、西陇化工（股票代码：002584）、长安客车、春蕾集团、皓原箔业、皇家现代、真爱科技4R执行力项目。

曾为周大福集团、嘉宝莉集团、好孩子集团、瑞士名士腕表、江苏牧羊、东鹏陶瓷（股票代码：03386）、依曼丽内衣、维达纸业、南山集团、京博集团、广东蕾琪、中山通宇通信、广东嘉豪等上百家企业提供内训服务。

参 与 人 员

Ø   董事长、总经理、总监、各事业部负责人

时 间 地 点

Ø   时间：2015年10月29日 （星期四）8：30--17:00

Ø   地点：深圳市南山区科技园南区科苑南路武汉大学深圳产学研大楼B308教室

报 名 咨 询

Ø   联系电话：0755-86581201，13480188797  沈老师

Ø   学    费：1980元/人