《企业投融资策略》

课程背景：

资本运作, 已经成为企业做大做强的战略选择之一，得资本者得大“势”！企业在快速走向强大的过程中，必经历两个过程，一是兼并扩张重组，二是在资本市场的运作。世界上著名的大企业，大公司，没有一家不是在某个时期以某种方式通过资本运营发展起来的。谁能在新一轮的资本竞争中抵御风险、获得胜利，谁就将掌握未来的财富，获得巨大的成功。但是，如何选择合适的项目? 如何有效规避投资风险? 如何找到更适合企业的合作伙伴?
　　课程通过案例，了解各种融资方式及运用的条件和代价，制定合适企业自身的融资计划，建立对资本市场选择、以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路，建立基础的融资影响、融资顺序、融资成本理念，通过对项目的投资回报和风险的深入分析，优化项目结构，确定最佳投资方案。     

授  课  老  师

郭荣老师  澳洲公众会计师协会资深会员、英国皇家管理会计协会（CIMA）特聘讲师，现任多家国内和国际知名私募基金顾问

   二十年以上国内外著名企业就任财务高层管理岗位，曾任隆平高科CFO和CIO；不凡帝范梅勒（中国）、联想（欧洲）、华为（香港）等跨国企业高级财务经理。曾获中国财政部新理财杂志社“中国 CFO年度人物”荣誉。曾应“英国皇家管理会计协会”（CIMA）邀请讲授原创课程：<<价值链管理会计(Managerial Accounting for VCM)>>；在中国经济类一级刊物发表《全面质量管理和质量成本核算》、《经济增值》（EVA）及以信息技术为手段的财务战略管理和计划预算的若干文章。

课程大纲：

模块一  编制业务年度现金流预测表（危机有天时）

Ø  透视报表课程的回忆 | 30个基本的投融资基本概念 | 如何压缩有形资产（目标如何确定），并获得管理执行层执行？

Ø  案例- 控股企业利润风险管理为基础的  融资和资产扩张空间分析

模块二 灵活运用现有可行的融资渠道（融资寻地利）: 逆市而上的现金流管理

Ø  财务战略管控：战略管理、战略执行、战略控制 | 外部融资环境 | 融资渠道介绍和分析

Ø  财务战略管控图

案例- 控股企业现金利润的风险管理

Ø  逆市前行的财务策略：

ü 山雨欲来：未雨绸缪 + 咬定核心

ü 暴风骤雨：目光长远 + 低价收购  OR 高价出售某成熟非关键单元

ü 雨后天晴：平稳加速 + 彻底重组

模块三  外部投资者和内部管理层的和谐相处之道（人和）

Ø  投资机构如何选择企业或项目

Ø  关注: (看回报率)子公司不考虑资产回报率？|  (看回报率的分母)门店或事业部的资产负债表真的没有吗？| (看回报率的根源) 毛利增长如何算？

Ø  后台管理效率(关键在文化融合)提升而降低费用, 是并购的成功之道。

Ø  当前IPO 后的利润预测, 和股价稳定的关系(市值管理从"没"上市开始)

Ø  融资案例

ü 小的科技项目型企业的融资案例

ü 大的农业型企业的融资案例

ü 某创新型企业的吸引私募案例

Ø  产品创新管理中的必须设计和关注的财务指标

Ø  软银投资：如何看待被投企业的风险和再融资 (文章阅读交流)

参  与  人  员

Ø  致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、营销总监等高级管理人员

时间地点

Ø  时　　间：2015年10月25日（星期日）8：30--17:00

Ø  地　　点：深圳南山区科技园南区科苑南路 武汉大学产学研大楼 B308教室

报  名  咨  询

Ø  联系电话：0755- 86581201   13480188797    沈老师

Ø  费用：2800元/人