《企业文化建设》

企业文化如何精准提炼？企业文化如何深入人心？企业文化如何与战略、管理保持匹配？企业文化长期规划如何制定？企业文化如何与岗位和工作挂钩？企业文化建设工作如何常态运行？企业文化如何持续优化？企业文化如何推动企业卓越成长？ ……

授  课  老  师

周健老师 《7C企业文化突破项目》首席专家

n  君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监，曾任潍柴集团、华润集团企业文化咨询项目首席顾问。

n  拥有10余年企业中高层管理经验，10余年企业文化咨询及培训经验，人文底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。

n  自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作，已为2100多家优秀企业（包括230多家上市公司）提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。

n  2008年5月，创维高层集体参加7C企业文化突破内训；2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课；2012年5-9月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破内训；2013年11月，华润7C企业文化突破咨询项目正式启动……。13年来，老师通过培训和咨询为2100家优秀企业（包括230家上市公司）提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案。

课程大纲：

第一部分  把握根本——如何获得企业持续的原动力？：领导者的最高境界是旁观者：“当员工达10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”--松下幸之助

◆   企业文化及企业文化建设的核心密码

◆   如何打造一个持续强大的企业

◆   中国企业管理面临的挑战与机会

◆   企业经营的核心本质

◆   企业文化的真正内涵

第二部分  C3：企业文化管理——诚意正心，循序渐进：文化理念如何与具体工作挂钩、如何与部门岗位挂钩？如何将文化理念转化成员工的自觉行动？……

u  7C企业文化管理思路与框架

u  知行合一--7C企业文化措施化流程与方法

u  各尽本分--7C企业文化职责化方法与工具

u  正己化人--7C企业文化培训化方法与工具

u  快马加鞭--7C企业文化激励化方法与工具

u  提纲挈领--7C企业文化机制化流程与方法

       ● 案例分享：惠普公司的人性化理念如何由虚到实?……

       ● 方案实操3：企业文化管理体系梳理  

第三部分  C4：企业文化传播——耳濡目染，心领神会：如何运用企业文化影响员工及公司中高层？如何将企业文化转化为员工下意识行动？……

◆  7C企业文化传播思路与框架

◆  口诵心惟--7C企业文化口号化流程与方法

◆  温故知新--7C企业文化故事化方法与工具

◆  推心置腹--7C企业文化沟通化方法与工具

◆  名正言顺--7C企业文化广告化方法与工具

◆  水滴石穿--7C企业文化重复化流程与方法

       ● 案例分享：马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官？……

       ● 方案实操4：企业文化传播体系梳理

第四部分  C5：企业文化落实——春风化雨，落地生根：如何让企业文化融入员工身心？如何让文化行动长期坚持？如何形成企业信仰？……

◆  7C企业文化落实思路与框架

◆  顺水行舟--7C企业文化氛围化方法与工具

◆  百炼成钢--7C企业文化活动化方法与工具

◆  怡情养性--7C企业文化文艺化方法与工具

◆  心安理得--7C企业文化感觉化方法与工具

◆  心甘情愿--7C企业文化感情化方法与工具

       ● 案例分享：如何让员工爱上企业？如何构筑职业信仰？……

       ● 方案实操5：企业文化落实体系梳理

参  与  人  员

Ø   致力于公司成长的企业董事长、总经理、副总、总监

Ø   致负责企业人力资源管理的人力资源副总/总监/经理等各级HR 人员

时  间  地  点

Ø   时间：2015年12月19日 （星期日）8：30--17:00

Ø   地点：广东省深圳市宝安区糖头一号路 创维集团产业园  创维学院