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目前大量毕业生毕业即失业，而又有大量企业招不到合适的人才；人力资源成本不断上升，企业利润不断下滑。企业人力资源管理面临严峻挑战，必须解决如下问题：
“以企业面临的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题为导向”，采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等方式，帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。
现任深圳市基业长青管理顾问公司资深合伙人、总经理，专注于组织变革与人力资源管理咨询，任职资格领域最畅销书籍《任职资格与员工能力管理》第一作者。
曾主持60多家企业管理咨询项目，包括员工任职资格、职业发展、领导力评估、后备梯队的选拔与培养等项目。服务的客户包括TCL集团、OPPO、徐工重型、华星光电、创维、玉柴机器、中国银联、中国电信、中航工业集团、中国电子科技集团、中国南车、蒙牛集团、长安铃木、云天化、长虹置业、卫华集团等。
为华润集团、格力电器、中航国际、长安集团、创维集团、伊利集团、上汽集团、中集集团、TCL集团等数百家企业及各高校商学院提供任职资格、员工能力发展、人才管理、员工职业生涯规划等培训。
上次范金老师做客武汉大学深圳研究院给各位HR小伙伴作分享，现场爆棚。
致负责企业人力资源管理的人力资源副总/总监/经理等各级HR 人员；
企业中负责团队管理的各级管理者。
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